Як піт-стоп Формули-1 врятував тисячі немовлят

Команди Формули-1 допомогли лікарям у відділеннях інтенсивної терапії новонароджених працювати ефективніше в екстрених ситуаціях, впроваджуючи методи, що використовуються під час піт-стопу.

У 2001 році професор Мартін Елліотт та доктор Аллан Голдман з лікарні Грейт-Ормонд-стріт в Англії зіткнулися з проблемою — вони намагалися забезпечити плавне переміщення немовлят у екстрених ситуаціях з операційної до відділення інтенсивної терапії. Через те, що трубки, дроти, апарати та системи життєзабезпечення мали рухатися синхронно, багато немовлят не переживали переміщення через помилки.

Одного разу двоє лікарів випадково спостерігали за гонкою Формули-1 і були вражені здатністю команди піт-стопу без зусиль підняти автомобіль, замінити шини, заправити його (що вже не є частиною піт-стопу F1) та повернути автомобіль на трасу менш ніж за шість секунд. Вони вирішили зателефонувати команді Ferrari F1, яка потім запросила лікарів до дому Ferrari в Маранелло, Італія.

Члени піт-боксу переглянули відеозаписи перевезень до лікарні та помітили, що їхній процес був нескоординованим, надто галасливим та бракувало чіткого керівництва. Тож вони посадили лікарів і навчили їх, де кожна людина повинна стояти навколо операційного столу та як мати чітко визначені ролі; створили для них відрепетирувані, структуровані процедури; впровадили використання розборів та контрольних списків; і показали їм, як спілкуватися один з одним, майже не кажучи жодного слова — так само, як вони це роблять у піт-боксі Формули-1.

Результати впровадження цих нових протоколів були опубліковані у звіті за 2007 рік і показали, що лікарня зменшила критичні помилки переміщення на 67%.

Ці методи були впроваджені не лише в лікарні Грейт-Ормонд-стріт, але й у лікарнях по всьому світу. І Ferrari — не єдина команда Формули-1, яка допомагає працівникам лікарень.

У 2016 році команда Williams F1 працювала з медичними працівниками Університетської Лікарні Уельсу (UHW) у Кардіффі, щоб впровадити методи піт-стопів для допомоги в реанімації новонароджених у відділенні інтенсивної терапії новонароджених.

Після співпраці з командою піт-боксів Williams, команда лікарні впровадила низку змін, включаючи аудит та оптимізацію візка з реанімаційним обладнанням, щоб забезпечити якомога швидше його розташування, а також було розплановано стандартизовану площу підлоги в пологових залах, щоб чітко показати зону для роботи команди реанімації новонароджених. Це копіює індивідуальну карту підлоги, яку Williams бере на гонки, щоб відобразити конкретні вимоги до піт-боксів на кожній трасі.

Команда лікарні також запровадила більше використання ручних сигналів замість усного спілкування та відеоаналізу для аналізу своєї роботи після реанімації, зазначає National Catholic Register.

Клер Вільямс, колишня заступниця керівника команди, заявила, що команда була «рада допомогти», коли до них звернулася лікарня.

«Їхня робота життєво важлива, і тиск, під яким вони працюють, важко усвідомити; це питання життя і смерті щодня протягом тижня», – сказала вона.

«Якщо деякі з порад, які ми передали, допоможуть врятувати молоде життя, то це буде надзвичайно гідним починанням, – додала Вільямс. – Ми дедалі більше переконуємося, що ноу-хау та технології Формули-1 можуть бути корисними для інших галузей, і це чудовий приклад».